在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境之下，終端銷售乏力，原材料與經(jīng)營成本不斷的上升，價格戰(zhàn)愈演愈烈如今的
液壓機行業(yè)，無論是生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商都在“微利”中苦苦掙扎，傳統(tǒng)的銷售模式頹勢漸顯。而電商渠道的出現(xiàn)削減了不少成本，這對于液壓機行業(yè)來說，可能是一個不錯的去處，但是這個新興的渠道，液壓機企業(yè)要如何把控? 疑問：電商能否幫助液壓機企業(yè)獲取新商機?
互聯(lián)網(wǎng)無處不在，淘寶、天貓、阿里巴巴等電子商務(wù)平臺也已經(jīng)逐步滲透到消費者的生活當(dāng)中，隨著傳統(tǒng)渠道的弊端日益凸顯，這種新型的銷售模式一時間也吸引了正在謀求渠道轉(zhuǎn)型的液壓機廠家的青睞。可是，電商不是萬能藥，體驗的缺失是硬傷。那么，電商能幫助液壓機企業(yè)打開新的銷售局面，獲得新的商機嗎?
據(jù)悉，現(xiàn)在大型液壓機企業(yè)都會考慮開設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營業(yè)務(wù)，但越來越多的液壓機企業(yè)開始運營電商，你不去參與，就很有可能會失去這部分市場。然而，電商的出現(xiàn)雖然給液壓機企業(yè)提供了新的渠道去爭奪市場，但目前來看，前期投入資本過大，傳統(tǒng)行業(yè)對電商了解不足等問題，都阻礙著液壓機企業(yè)向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對于大部分的液壓機企業(yè)來說還是很新，企業(yè)定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的企業(yè)在電商方面并沒有經(jīng)營好。
結(jié)論：液壓機主流銷售渠道將是線上線下協(xié)同
電商來勢洶洶，電商將會取代傳統(tǒng)銷售渠道的言論也甚囂塵上，但是現(xiàn)階段來看，傳統(tǒng)銷售渠道依然具有不可取代的地方。有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示說：“消費者無法確保購買的液壓機產(chǎn)品品質(zhì)，是電商詬病的一點，傳統(tǒng)的銷售渠道通過導(dǎo)購員的介紹，消費者會對產(chǎn)品有更加實際的了解，同時售后服務(wù)也更加有保障。”
目前來看，電商渠道雖然具有交易便利，回款快等特點，但也存在產(chǎn)品質(zhì)量不可靠、后續(xù)服務(wù)難到位等問題。電商渠道的興起對于傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊并沒有想象中的嚴(yán)重，這一新興的銷售渠道和傳統(tǒng)銷售渠道之間的關(guān)系并非此消彼長，更多的是相輔相成。單一渠道唱獨角戲的時代已經(jīng)一去不返，液壓機行業(yè)未來主流的銷售渠道將是線上線下的協(xié)同，而不是單一渠道各自為戰(zhàn)。電商和實體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，兩者之間應(yīng)該是“選便捷”或者“選體驗”的差異。通過兩者的相輔相成，企業(yè)能夠有更多的渠道布局市場，消費者也會有更好的消費者體驗，實在是一舉兩得!
對于液壓機企業(yè)來說，電商是一種新的渠道和模式，企業(yè)想要謀取更長遠的發(fā)展，順應(yīng)時代潮流，“觸電”很有必要。但從目前的形勢來看，傳統(tǒng)渠道仍占主流位置，而懂得將二者結(jié)合起來，取長補短的企業(yè)，無疑會是未來的贏家。
