依托互聯網+實現變革
經歷多年的發展
液壓機行業將邁入一個新的發展階段，在優勝劣汰的機制下，市場對產品的質量、設計、創新、環保等方面的要求也不斷增強。
盡管高端液壓機潛力巨大，并且已經逐漸成為市場主流，但是國內目前的高端液壓機制造市場仍是良莠不齊。
很多液壓機制造企業仍處在原始的作坊加工階段，銷售終端以及經營模式都比較落后。這些企業雖然質量過關，但是缺乏品牌意識，銷售乏力，同時缺乏對市場的整體規劃。此外，售后服務等保障不足，也成為傳統液壓機企業轉型升級必須跨過去的一道坎。
再加上鋼材等原材料價格的不斷上漲，液壓機行業正面臨著前所未有的原材料危機。多種不利因素的疊加，給傳統液壓機行業企業帶來了更艱難的處境。如何從困境中突圍，成為2017年很多企業思考的問題。
業內專家指出，傳統液壓機行業發展至今，已到了轉型期，除了通過展會等方式推廣相關產業的新發展外，對企業來說，也應該“把傳統產品做到民心里去”。
當前，我國正處于經濟社會轉型發展的關鍵時期，液壓機行業也正處在一個品牌競爭、質量競爭的時候。工程質量的優劣關系到生活的方方面面，企業急需主動適應經濟發展新常態，積極推進供給側結構性調整，破解企業在可持續發展中面臨的難題。
做液壓機其實和做西服差不多，十幾二十年產品都不會有非常明顯變化。但是有些西服卻能夠成為高端市場上的領頭羊，比如喬治阿瑪尼，一點一滴用品質積累品牌效應，成為每個成功男人的標配。希望我們的液壓機企業也可以走這個路子
而在具體的轉型路線上，依托互聯網+從 “C2B到020是液壓機行業可以跟互聯網+時代結合的一個點，從個性定制、私人定制往線上線下體驗的融合，讓傳統液壓機企業在互聯網+浪潮下有更多跟市場接觸的入口。”
